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Preservare l'impresa familiare. Vincere la sfida generazionale con metodo, cuore ed empatia - Markus Weishaupt

Preservare l'impresa familiare. Vincere la sfida generazionale con metodo, cuore ed empatia


Ficha técnica


  • Titolo: Preservare l'impresa familiare. Vincere la sfida generazionale con metodo, cuore ed empatia
  • Autore: Markus Weishaupt
  • Editore: Franco Angeli
  • I dati pubblicati: 03 Agosto '12
  • ISBN: 9788820406004
  • Formato del libri: EPUB, PDF, DOCx, TXT, MOBI, FB2, Mp3
  • Numero di pagine: 128
  • Idiomas: Español
  • Valoración: ★★★★★
  • País: España
  • Dimensione del file: 59MB

Sinossi di Preservare l'impresa familiare. Vincere la sfida generazionale con metodo, cuore ed empatia Markus Weishaupt:

Intriso di problematiche realmente vissute, il testo vuole fornire risposte atematiche acutamente sentite sia nelle piccole che nelle medie o grandiaziende. Indirizzato agli imprenditori e ai loro consulenti, raccogliel'esperienza maturata dagli autori nel corso di moltissimi progetti,affiancamenti e incontri con imprenditori e le loro famiglie. Il ricambiogenerazionale rappresenta il momento strategico piu delicato di ogni aziendafamiliare. Nella vita dell'imprenditore avviene una sola volta ed e forsel'unico passaggio in cui egli non puo imparare dagli errori commessi.Affrontarlo e superarlo con successo e una grandissima sfida, una sfida chel'85 per cento delle aziende perde nell'arco delle prime tre generazioni, e unun passaggio che richiede molte energie e non deve essere rimandato nel tempo.Il libro raccoglie l'esperienza maturata dagli autori nel corso di moltissimiprogetti, affiancamenti e incontri con imprenditori e le loro famiglie. Neemerge un modello di facile comprensione ed utilizzo: intriso di problematicherealmente vissute in azienda, dapprima vengono affrontati i preconcetti legatia questo passaggio (ad esempio che tutti i figli rimangano in azienda), pergiungere poi a suggerire una e vera propria Costituzione di famiglia, undocumento condiviso che raccolga e esprima i valori familiari e aziendali e ipassi operativi per governare una volta per tutte il passaggio generazionale.Con contributi di Franco Marzo e Matthias Theiner.
Steeped in the problems actually experienced, the text seeks to provide answers to issues keenly felt both in small and midsize or large companies. Addressed to entrepreneurs and their advisors, reflects the experience gained by the authors over the course of many projects, mentoring and meetings with entrepreneurs and their families. The generational change represents the most delicate of all strategic family business. In the life of the entrepreneur takes place only once and is perhaps the only step in which he cannot learn from past mistakes.Deal with it and overcome it successfully is a huge challenge, a challenge that the 85 percent of firms lose during the first three generations, is a step that requires a lot of energy and should not be sent back in time.The book reflects the experience gained by the authors over the course of many projects, mentoring and meetings with entrepreneurs and their families. The result is a model that is easy to understand and use: steeped in problems really lived on the farm, first discusses the misconceptions related to this step (e.g. that all children remain in the company), and then to suggest a real Constitution of family, a shared document that collects and express family and business values and steps to govern once and for all the staff.With contributions by Franco March and Matthias Theiner.
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